Стратегическая сессия помогает компаниям или группам людей простроить видение общего будущего на временной отрезок 3-5 лет.

Проводится для компании или подразделений.

По результатам работы формируются основные стратегические направления  компании и план работы на ближайшие 90-180 дней. Во время стратегической сессии участники проходят последовательно через анализ текущей ситуации, формирования общего видения будущего, обсуждения корневых противоречий, которые могут мешать двигаться к видению, а так же ресурсов при помощи которых возможно реализация намеченного плана.


Продолжительность: 1-3 дня в зависимости от задач
 Количество: до 15 человек